May 3, 2017

Nous nous sommes tous retrouvés à aider un(e) ami(e) à déménager au moins une fois. Certes, c’est un moment convivial et d’entraide, mais soyons honnêtes, on veut que cela aille au plus vite : Porter un frigidaire dans un escalier ne fait probablement pas partie de l’idée qu’on se fait d’un bon dimanche matin ensoleillé, surtout quand ce n’est pas le nôtre de frigidaire…


May 2, 2017

La notion de feedback renvoie souvent à la technique, peut-être comme legs de la pensée cybernétique. Ainsi, elle est souvent mobilisée pour parler de code, d’interface ou encore de produit. Elle existe toutefois dans d’autres domaines, tel que celui de la psychologie. Il est tout aussi important de s’y attarder pour assurer la cohésion des équipes de travail et leur bon fonctionnement.



April 25, 2017

Change management is not an easy thing.

If you have ever lead a change endeavor, you had the pleasure to face some challenges. The fear and confusion brought by poor communication. The awakening of the organization’s immune system and the blanket resistance that comes with it. Or the planning is ridden with as many potholes as a Montreal’s street (believe me, that’s quite a lot).


April 19, 2017

L’objectif de la méthode GTD est de nous apprendre à mieux analyser nos actions afin de s’y engager de façon appropriée. Puis, de le stocker sur une mémoire externe, de sorte que nous ayons toute notre tête lorsque surviendront des imprévus.


April 19, 2017

Let’s say that you are a manager with the nagging feeling you are not getting the most out of your team. You hired talented people, and yet, no matter how exhaustive and precise your work orders are, they keep delivering results that are unexciting, limp, mediocre? Have you thought that maybe your highly detailed work orders are what’s to blame? That a bit of vagueness, that breathing room is what your talented people need to deliver bottled awesomeness?




April 3, 2017

L’innovation et la créativité jouent un rôle clé dans la subsistance des entreprises. Dans l’imaginaire collectif, le travail créatif doit prendre place dans un environnement flexible, dépourvu de contraintes. Pourtant, la contrainte peut être un facteur stimulant favorisant l’exploration de voies et de solutions insoupçonnées.